Bastion Financials
для Microsoft Project
Управление
бюджетом
проектов, программ и портфелей
Центральный Банк Российской Федерации использует решения Бастион Интегратор
Группа А101 внедрила решение Бастион Интегратор для контроля за строительством объектов
Bastion Milestones
для Microsoft Project Server
Управление портфелем проектов по методу
контрольных точек
Готовые решения на платформе
Microsoft Project Server и Microsoft Project Online
Наши услуги
Признанные экспертыпо Microsoft Project и SharePoint
Руководитель компании «Бастион Интегратор» Алексей Явкин удостоен статуса Microsoft MVP по Project
Microsoft MVP означает Most Valuable Professional или Наиболее значимый профессионал. MVP – статус эксперта по продукту, присуждаемый корпорацией Microsoft. Руководитель компании «Бастион Интегратор» Алексей Явкин удостоен статуса Microsoft MVP в категории Office Apps and Services, куда включены Microsoft Project Server, Project Online и SharePoint.
Список MVP по Project Server в России приведен на официальном сайте Microsoft по ссылке.
Внедрение информационных систем управления проектами
Внедрение ИСУП на платформе Microsoft Project
Мы внедряем системы управления проектами с 2005 года. В качестве базовой платформы используем Microsoft Project Server, Project Online и Project for the web. Настраиваем Project Server под специфику компании. Разрабатываем регламенты и инструкции по управлению проектами, обучаем и консультируем пользователей, сопровождаем системы в эксплуатации. Берем на себя все технические аспекты установки, настройки, доработки и администрирования Project Server.
С нами работают ведущие компании России
3 из 5 крупнейших частных компаний России по рейтингу Forbes используют наши решения. Мы автоматизировали проектное управления в компаниях Лукойл, ЦБРФ, X5 Retail Group, Магнит, Сибинтек, Лента, НЛМК, Русагро и других ведущих компаниях России. В разделе Клиенты вы можете ознакомиться с описанием выполненных проектов, отзывами заказчиков и благодарственными письмами.
Разработка расширений и кастомизация Project Server
К нам обращаются, когда нужно адаптировать Project Server под специфику проектной деятельности компании. Благодаря собственной команде сертифицированных специалистов и разработчиков мы можем встраивать в Project новые функции, менять поведение и вид системы. Мы применяем различие подходы к внедрению ИСУП: от гибких итерационных до классических каскадных с разработкой сопроводительной документацией по ГОСТ. Имеем опыт проектирования и адаптации Project Server для работы с конфиденциальной информацией.
Наши готовые решения помогут быстро запустить ИСУП
Готовые решения линейки Bastion Platform позволяют построить на базе Project Server комплексную систему управления проектной деятельностью. Решения позволяют быстро дополнить Project Server расширенными возможностями. Например, обеспечить версионность календарных планов, управление по контрольным точкам, возможности актуализировать задачи по электронной почте, вести договоры, закупки и бюджет проекта, управлять программами и портфелями, согласовывать проектные инициативы и запросы на изменения, интегрировать Project Server с SAP, 1C, Jira и другими системами компании.
Заполните форму внизу этой страницы, обсудим ваши задачи и расскажем про варианты решений с помощью Project.
Победитель конкурса партнерских решений Microsoft в номинации Project
Компания «Бастион Интегратор» признана победителем российского конкурса партнерских ИТ-решений Microsoft в номинации Microsoft Project and Portfolio Management.
Конкурс партнерских ИТ-решений в России отбирает лучших представителей индустрии, которые используют программное обеспечение Microsoft в своих технологических продуктах. Критериями отбора проектов являются их инновационность, ценность для клиентов, креативность и возможность масштабирования.
Информация о конкурсе на официальном сайте Microsoft по ссылке
Выполненные проекты
Отзывы наших заказчиков
Строительная группа А101
Группа «А101» внедрила решение «Монитор изменений для Microsoft Project Server» для контроля за строительством объектов.
Мы помогли заказчику развернуть наше решение, а затем мигрировать его на новую версию Microsoft Project Server 2019 с сохранением накопленной исторической информации.
Пресс-релиз ГК А101 о том, как заказчик использует наше решение, размещен по ссылке: https://a101.ru/mass-media/a101-vnedrila-it-reshenie-dlya-kontrolya-za-stroit
О заказчике: «А101» – Инвестиционно-строительный холдинг, один из крупнейших девелоперов Москвы. Входит в промышленно-финансовую группу САФМАР Михаила Гуцериева.
Новолипецкий металлургический комбинат
Внедрение ИСУП для управления ИТ-проектами на платформе Microsoft Project Server и решений линейки Bastion Platform.
О заказчике: Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) – основная производственная площадка международной Группы НЛМК, одной из самых эффективных металлургических компаний мира с активами в России, ЕС и США. НЛМК — предприятие с полным металлургическим циклом: от производства сырья для выплавки чугуна и стали до конечной продукции – плоского металлопроката с высокой добавленной стоимостью.
Тамбовский бекон
Внедрение ИСУП для управления ИТ-проектами ООО «Тамбовский бекон», входящего в группу компаний «РУСАГРО». Реализована расширенная функциональность контроля результатов проекта на стадиях, управления жизненным циклом проектов, интеграции с СЭД 1С:Документооборот.
О заказчике: Группа компаний «РУСАГРО» – это крупнейший вертикальный агрохолдинг России. Занимает лидирующие позиции в производстве сахара, свиноводстве, растениеводстве и масложировом бизнесе. ООО «Тамбовский бекон» составляет мясное направление группы компаний.
Центральный БанкРоссийской Федерации
В ходе выполнения работ по развитию АСУП ДИТ Банка России разработана и внедрена расширенная функциональность ИСУП с помощью решений Bastion Platform для Microsoft Project Server:
- Формирование статус-отчетов по проектам в формате презентаций PowerPoint;
- Функциональность управления запросами на изменение проектов;
- Расширенные возможности управления рисками;
- Функциональность ведения команды проекта с возможностью определять роли ресурсов для каждого проекта.
О заказчике: Центральный банк Российской Федерации (Банк России) — особый публично-правовой институт России, главный банк первого уровня. Главный эмиссионный и денежно-кредитный регулятор России.
Сеть гипермаркетов Лента
Внедрена информационная система управления проектами на платформе Microsoft Project Server в стратегическом проектном офисе розничной сети «Лента». Система реализует методологию управления проектами по контрольным точкам. Включает решения линейки Bastion Platform.
О заказчике: «Лента» – первая по величине сеть гипермаркетов и четвертая среди крупнейших розничных сетей страны. Компания была основана в 1993 г. в Санкт-Петербурге.
Посмотрите видео доклада о внедрении ИСУП на базе Microsoft Project Server и решениях Bastion Platform в проектном офисе сети гипермаркетов Лента.
Торговая сеть «Пятёрочка»
X5 Retail Group (Торговая сеть Пятерочка) управляет проектами в ИСУП Бастион на платформе Microsoft Project Server с 2014 года. Система реализует метод управления проектами по контрольным точкам. Помимо стандартных возможностей Project Server ИСУП включает в себя расширенную функциональность:
- Управление проектами по методу контрольных точек
- Интерактивные отчеты по статусу проектов и программ
- Актуализация планов проектов посредством статус-отчетов по электронной почте
- Регулярные запросы на предоставление статуса контрольных точек
- Отслеживание и согласование изменений проекта через запросы на изменение
- Согласование изменений ресурсных планов
- Управление продуктами
- Управление программами
- Управление поручениями
О заказчике: X5 Retail Group — российская розничноторговая компания, управляющаяся продуктовыми торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель».
Посмотрите видео доклада о внедрении ИСУП на базе Microsoft Project Server и решениях Bastion Platform в проектном офисе торговой сети «Пятёрочка» X5 Retail Group.
Аэроэкспресс
Внедрена ИСУП на платформе Microsoft Project Server. Реализована расширенная функциональность:
- Проектно-ориентированное бюджетирование
- Версионность планов проектов
- Сбора и анализ информации о динамике КПЭ
- Сбора статистики о работе пользователей в ИСУП
- Матрица ответственности
- Управление договорами
- Ассоциирование договоров с работами
- Управления портфелями проектов
- Аналитическая отчетность
О заказчике: «Аэроэкспресс» – компания, осуществляющая железнодорожные пассажирские перевозки между Москвой и аэропортами Внуково, Домодедово и Шереметьево. Компания основана в 2005 году и является частью транспортной системы Московского региона.
Аптечная сеть 36.6
Информационная система управления проектами на платформе Microsoft Project Server 2016 размещена в облаке и предоставлена по модели SaaS. Система реализует методологию управления по контрольным точкам.
О заказчике: ПАО «Аптечная сеть 36,6» — лидер в Московском регионе и одна из крупнейших аптечных сетей в стране. Компания существует почти три десятилетия, развивается и укрепляет свои позиции.
АО ИК АСЭ
В ходе проекта по внедрению и развитию системы управления ИТ-проектами на платформе Project Server и SharePoint в АО ИК АСЭ реализована следующая функциональность:
- Автоматизированный процесс управления жизненным циклом проектов по методологии IPMA с контролем условий перехода между стадиями, автоматическим формированием проектных документов;
- Подсистема управления графиками закупок с возможностью привязки сроков графика закупок к вехам календарных планов проектов;
- Интеграция Project Server с системой управления разработкой ПО на базе ИС Redmine в части синхронизации данных о проектах и справочниках нормативно-справочной информации;
- Аналитические отчеты и расширенные уведомления.
О заказчике: АО «ИК АСЭ» (быв. НИАЭП) — Инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом». Занимает первое место в мире по строительству АЭС за рубежом, реализуя проекты по сооружению энергоблоков в Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе.
Посмотрите видео доклада о внедрении ИСУП на базе Microsoft Project Server в АО ИК АСЭ:
Выполнены работы по развитию и сопровождению информационной системы управления проектами нефтяной компании ЛУКОЙЛ на платформе Project Server. С помощью готовых решений линейки Bastion Platform реализована расширенная функциональность:
- управления жизненным циклом проектов;
- контроля комплектности пакета проектной документации при переходе между фазами проектов и аналитики по документам;
- оценки эффективности проектных менеджеров;
- обновления данных о договорах, этапах, затратах из SAP.
О заказчике: Нефтяная компания «Лукойл» – российская нефтяная компания. В 2018 году Лукойл возглавила рейтинг крупнейших частных компаний России по версии Forbes.
Посмотрите видео доклада о внедрении автоматизированных процессов управления проектами ИТО нефтяной компании ЛУКОЙЛ с на платформе Microsoft Project Server с решениями линейки Bastion Platform:
Новые публикации в нашем блоге
Новые видео на нашем канале
Связаться с нами
- +7 (499) 703 35 50
- info@bastion-integrator.com
- ООО «Бастион Интегратор»
- ИНН 6154132985
- ОГРН 1146154002037
© Все права защищены
This site is protected by reCAPTCHA and the Google
Privacy Policy and
Terms of Service apply.