Внедрение системы управления проектной деятельностью на базе Microsoft Project Server в компании СИБИНТЕК
О заказчике
ООО ИК «СИБИНТЕК» работает на рынке ИТ-сервиса и аутсорсинга с 1999 года и является одним из лидеров отрасли. В портфеле компетенций «СИБИНТЕК» представлен широкий спектр услуг сервисного обслуживания предприятий, системной интеграции, автоматизации технологических процессов, разработки и внедрения информационных систем, бизнес-консалтинга и сервисной интеграции, проектной деятельности и бизнес-приложений, комплексного создания ИТ-инфраструктуры и внедрения систем связи. Постоянными клиентами являются крупнейшие предприятия нефтегазовой отрасли, государственных структур, финансово-банковского сектора, розничного бизнеса. Разветвленная филиальная сеть и мощная инфраструктура позволяют компании реализовывать амбициозные проекты в сфере инноваций и информатизации бизнес-процессов для крупнейших корпораций, гарантируя индивидуальный подход к каждому клиенту и широкие возможности масштабирования внедряемых решений.
О проекте
Заказник определил следующие цели проекта внедрения системы управления проектной деятельностью:
- Получение объективной информации по проектам;
- Формирование управленческой отчетности;
- Мониторинг и контроль ключевых параметров проектов;
- Эффективное управление ресурсами (1500 +).
В ходе внедрения СУПД путем настройки Project Server 2013 было автоматизировано:
- Формирование календарных планов и отслеживание сроков исполнения проектов, анализ показателей план/факт/прогноз, сроков исполнения проектов по задачам различных уровней и контрольным точкам;
- Документирование и оценка рисков проекта;
- Создание рабочей области проекта (сайта проекта).
В ходе внедрения СУПД была разработана следующая функциональность:
- Разработаны с помощью Bastion Forms следующие формы:
- Форма управления организационной структурой проекта (Участники проекта);
- Форма привязки проекта к процессам в компании;
- Формы ведения бюджета
- Формирование и мониторинг бюджета по статьям;
- Формирование детального ТКП на работы;
- Оценка стоимости услуг внешних подрядчиков, ПО, оборудования;
- Ведение перечня запросов на выделение финансирования;
- Ведение перечня закупок и договоров;
- Ведение планов, прогнозов и фактов по актированию договоров;
- Источники данных для формирования отчетов по бюджету;
- Модуль управления бизнес-планом по договорам, позволяющий вести годовой план по заключению и актированию договоров в привязке к географии видам деятельности.
- Форма отображения документов проекта на «Карточке проекта»
- Расширены функциональные возможности стандартных веб-частей календарного плана:
- Реализован механизм детализации календарного плана с использованием типовых блоков работ;
- Расширена возможность прикрепления рисков/вопросов путем использования ранее разработанного решения к задачам проекта.
- Реализована возможность формирования документов.
- Разработана подсистема ресурсного планирования.
- Разработана форма ресурсного плана проекта.
- Разработан функционал реестра запросов на выделение ресурсов с возможностью анализировать доступность и достаточность ресурсов требуемой квалификации и выравнивание загрузки ресурсов.
- Автоматизирован процесс согласования (выделения) ресурсов на проект.
- Разработан модуль управления ставками ресурсов, который позволяет задавать ставки ресурсов на плановый период в разрезе подразделений. Ставки используются в расчёте при формировании ТКП и при формировании сводной отчётности
- Внедрен модуль управления рабочим временем ресурса, который позволяет изменять корпоративный календарь ресурса без использования настольного ПО Project Professional.
- Разработан комплект аналитических отчетов по оценке загруженности персонала.
- Разработана подсистема мониторинга и отчетности по портфелю проектов. Разработаны отчетные формы:
- Отчет по базовым планам проектов;
- Отчет «Выгрузка центра проектов»;
- Отчет «Общая информация»;
- Группа Отчетов «Руководителей функциональных направлений»;
- Группа Отчетов «Ресурсных руководителей»;
- Группа Отчетов «Руководителя проекта/программы»;
- Разработана веб-часть, расширяющая возможности отображения и фильтрации отчетов SSRS;
- Внедрен функционал выгрузки отчетов SSRS в редактируемую презентацию PowerPoint;
- Расширен механизм OData (включает в себя все расширенные формы);
- На базе Bastion Forms разработаны следующие формы контроля бизнес-правил, позволяющий централизованно контролировать правильность ведения данных пользователям.
- Реализована возможность хранения версионности проекта на базе компонент решения «Монитор изменений» для последующего анализа в формах отчетности.
- Реализован модуль расширенных уведомлений с применением компонент Bastion FS.
- Реализована подсистема интеграции с внешними системами.
- Реализованы средства защиты информации в системе в соответствии с требованиями компании.
- Разработан комплект проектной документации в соответствии с требованиями компании.
Об услугах
Осуществляется сопровождение и развитие СУПД.
Особенности проекта
Система была спроектирована и внедрена в соответствии с требованиями по защите информации по классу 1Г с учетом специфических требований информационной безопасности в компании.