Внедрение системы управления ИТ-проектами на базе Microsoft Project Server в инжиниринговой компании АТОМСТРОЙЭКСПОРТ (ИК АСЭ), входящей в Госкорпорацию «РОСАТОМ»

О заказчике

ИК АСЭ (быв. НИАЭП) — инжиниринговый дивизион Госкорпорации «Росатом», объединяет ведущие проектные и инжиниринговые организации отрасли: АО ИК «АСЭ» (Нижний Новгород), АО «Атомстройэкспорт» (Москва), АО «Атомэнергопроект» (Москва) и АО «АТОМПРОЕКТ» (Санкт-Петербург). Занимает первое место в мире по строительству АЭС за рубежом, реализуя проекты по сооружению энергоблоков в Европе, на Ближнем Востоке и в Северной Африке, а также в Азиатско-Тихоокеанском регионе. В число компетенций дивизиона входит проектирование и сооружение АЭС большой мощности «под ключ», проектирование и сооружение тепловых станций, а также полный спектр EPC, EPC(m) и PMC услуг для любых сложных инженерных объектов. Ключевым конкурентным преимуществом инжинирингового дивизиона является разработка и внедрение инновационной системы управления проектами на базе технологии Multi-D, применение который позволяет оптимизировать параметры «срок-бюджет-качество» при сооружении объектов капитального строительства.

О проекте

В ходе проекта по внедрению и развитию системы управления ИТ-проектами на платформе Project Server и SharePoint АО ИК АСЭ была реализована следующая функциональность:

• Автоматизирован процесс управления жизненным циклом проектов по методологии IPMA:
  • Настроен рабочий процесс (workflow) для контроля перехода проекта между стадиями жизненного цикла с соблюдением заданных условий;
  • Автоматизирован контроль наличия необходимых условий для перехода проекта на следующую стадию;
  • Настроен модуль «Расширенная карточка проекта»;
  • Обеспечено автоматическое формирование типовых проектных документов по заданным шаблонам на основе данных проекта;
  • Настроены табличные формы на страницах проекта для ведения перечня целей и задач проекта, допущений и ограничений, команды проекта и др.;
  • Автоматизирован процесс согласования спецификаций ПО и оборудования для проектов;
  • Настроен модуль контроля бизнес-правил для обеспечения качества ведения информации в системе.

• Реализована подсистема управления графиками закупок с возможностью привязки сроков графика закупок к вехам календарных планов проектов.
• Настроена интеграция Project Server с системой управления разработкой ПО на базе ИС Redmine в части синхронизации данных о проектах и справочниках нормативно-справочной информации;
• Настроены аналитические отчеты и расширенные уведомления.

Об услугах

• Сопровождение и развитие информационной системы управления ИТ-проектами;
• Доработка и расширение функционала ИСУП в соответствии с требованиями заказчика;
• Поддержка в решении задач по формированию аналитической отчётности при помощи технологии Microsoft Power BI.

Отзыв заказчика о проделанной работе

Видеозапись доклада на ежегодной конференции Microsoft Project в 2018 году по итогу внедрения системы управления ИТ-проектами в АО ИК АСЭ

Презентация доклада